デザインとアドバタイジングの国際的な非営利団体D&ADが、生成AIと創造性に関する報告書を公開した。30カ国のクリエイティブリーダー197人へのインタビューと、1万件を超えるアワード応募作品の分析にもとづく内容で、その論調は楽観とはほど遠い。Creative BoomのTom Mayが要点を伝えている。報告書が突きつけるのは、生成AIは新しい何かを生み出すのではなく、すでに存在するものを「平均化」しているにすぎない、という指摘だ。
象徴的な例が挙げられている。モデルに「ケチャップ」を描かせると、ほぼ毎回ハインツが返ってくる。40年かけて積み上げられたブランド構築の成果が、そのままAIのデフォルト出力になってしまうのだ。つまりAIは学習データの重心を返しているだけで、そこから外れた新規性を自ら発明することはない。報告書は「AIが生成した作品は洗練されていて使えるが、人間の手が 入らなければ忘れられてしまう」と述べる。優れた仕事に不可欠なのは、なぜ一方の選択が他方より優れているのかを見極める「センスと判断」であり、それは依然として人間だけの領域だという。
より深刻なのは、業界の人材パイプラインへの影響である。レイアウトやドラフト、モックアップといった若手が担ってきた仕事は、まさにプロとしての勘を育てる場だった。その工程が自動化されることで、新人が業界に入る機会そのものが失われつつある。今日採用されなかった若手は、明日には不在のシニア人材となる。報告書はこの構造を、静かに進行する「負のループ」として描き出す。
数字も裏づけている。英国のエージェンシーでは25歳以下の従業員が前年比で19.2%減少し、米国の広告業界で20〜24歳が占める割合は2019年の10.5%から2024年には6.5%へと落ち込んだ。過半数のエージェンシーが新卒採用を一時停止しているという。制作の効率化が、業界の裾野を細らせているのだ。
この報告書が日本のデザイナーに問いかけるものは小さくない。AIを使えば手は速くなるが、平均から抜け出す判断と、その判断を下せる人材を育てる仕組みは、意識して守らなければ痩せていく。ツールが平均を吐き出す時代だからこそ、平均に抗う視点と、次の世代が学びながら育つ現場の設計が、これまで以上に価値を持つ。
出典: D&AD has a stark message for creatives: the industry is eating itself from within
