UX Collectiveが、AI時代においてデザインのベストプラクティスに頼ることの危険性を指摘する記事を公開した。AIがデザインパターンやフレームワークを人間以上に正確に実行できるようになった今、クリティカルシンキングこそが唯一の差別化要因であると主張している。
従来、ベストプラクティスはデザイナーにとって信頼できる指針であった。ヒューリスティック評価、ダブルダイヤモンドモデル、ニールセンのユーザビリティ原則といったフレームワークは、一貫した品質を保証する手段として広く活用されてきた。しかし、AIがこれらのパターンを瞬時に適用できるようになった現在、ベストプラクティスの「実行」そのものには価値がなくなりつつある。
問題の本質は、ベストプラクティスが過去の成功事例の集積である点にある。既知の問題に対する既知 の解決策を提供するものであり、未知の課題や文脈固有の要求に対応する能力とは根本的に異なる。AIは過去のパターンの再現に長けている一方で、なぜそのパターンが有効なのか、どのような状況では適用すべきでないのかという判断には限界がある。
この変化はデザイナーの役割を再定義する。求められるのは、パターンの適用者ではなく、パターンの妥当性を判断し、必要に応じて既存の常識に挑戦できる批判的思考者である。AIが定型的なデザインタスクを代替する時代において、人間のデザイナーが提供すべき価値は、文脈の読み解き、倫理的判断、そしてベストプラクティスを超えた創造的な問題解決にある。
