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News・2025.06.30モリサワ、大規模組織向けフォントサブスクリプションを提供開始株式会社モリサワは2025年6月30日、フォントサブスクリプションサービス「Morisawa Fonts」において、大規模組織での利用に特化した「エンタープライズプラン」の提供を開始した。同プランは、2,000書体以上のフォントライブラリーを活用しながら、組織全体のデザイン業務最適化とブランド統一を支援する包括的なソリューションとして位置づけられている。 新プランの核心機能として、SSO(シングルサインオン)対応によるセキュリティ強化が挙げられる。この機能により、企業は統一さ
Article・2025.03.31デザイナーがビジネスの言語を話すことの大切さとは?ファッションECの課題にAIで取り組むデザイナーの挑戦オンラインでファッションアイテムを購入 する際、自分にぴったりのものを選ぶのは難しいと感じている人は多いのではないでしょうか。それを裏付けるかのように、「やっぱり違う」と返品する人が後を絶ちません。 この状況を改善しようと立ち上げられたのがオランダ発の「style + code(スタイル・アンド・コード)」です。AIを使って、消費者の商品選びをサポートするツールを提供しています。その具体的な内容や、背景にあるデザイン思考などについて、共同創業者兼ディレクターのJelle Sti
Article・2024.04.04サービスデザインとは?概要から具体的な実践方法までわかりやすく解説!サービスデザインとは? サービスデザインとは、顧客に提供するサービス全体の体験をデザインし、改善するプロセスを指します。このアプローチは、顧客が直接触れる製品やサービスだけでなく、店舗のレイアウトやWebサイトの使いやすさ、顧客サポートの質など、関連するすべての接点を考慮に入れます。 また、経済産業省の資料では、サービスデザインの概要を以下のように示しています。 サービスデザインの目的は、顧客にとって価値のある体験を提供し、顧客満足度を向上させ、ロイヤリティを強化をすることで
Article・2024.03.29スクラムとは?プロジェクトの進め方からチーム体制、オススメの書籍まで紹介スクラムとは? スクラムとは、複雑なプロジェクトを効率的に進めるためのアジャイル開発手法の一つです。短期間のスプリントを中心に構成され、計画からレビューまで一連のプロセスを繰り返し実施します。スクラムの手法は変化に強く柔軟な対応が可能で、チームメンバーの自主性や協働を重視するといった進め方が特徴です。 スクラムを導入することで、実行可能な計画をベースに、定期的なフィードバックを通じて品質の高い成果物を開発・提供することが可能です。またスクラム開発は、工程全体の透明性が高く、プ
Article・2024.02.19PdMとは?業務に求められるスキルや向いている人を解説PdM(プロダクトマネージャー)とは? PdM(プロダクトマネージャー)とは、製品やサービスの企画・開発から市場投入に至る全体の管理を担う責任者の役割です。製品戦略の策定から設計、開発、販売戦略の立案に至るまで、製品の成功を司る中心人物として活躍します。 市場のニーズを把握し、それに応える製品を創出するため、技術的な知識はもちろん、顧客理解やマーケティング、プロジェクト管理能力など多岐にわたるスキルが求められます。また、チーム内外のステークホルダーとの調整役も担い、業務を円滑
Article・2024.02.09バリュープロポジションキャンバスとは?具体的と作成方法を紹介!テンプレート付きバリュープロポジションとは? バリュープロポジションとは、企業が顧客に提供する価値のことです。顧客がなぜその製品やサービスを選ぶのか、その理由を明確にする独自の要素とも言えます。市場において競合他社との差別化を図る際、バリュープロポジションは重要な役割を果たします。 バリュープロポジションは、さまざまなフレームワークを活用して分析します。たとえば3C分析(顧客、競合、自社の能力)をもちいることで、市場のニーズや競合の動向を把握し、自社の強みを活かした価値提供が考えられます。S
Article・2024.02.09ビジネスモデルキャンバスとは?具体例付きのテンプレートも無料配布ビジネスモデルキャンバスとは? ビジネスモデルキャンバス(BMC)とは、ビジネスモデルを明確かつ効果的に可視化するためのフレームワークです。ビジネスの構成要素を9つに分類し、視覚的な図にまとめることで、戦略の策定や意思決定をサポートする際に活 用します。 スイスの経営コンサルタントである、アレクサンダー・オスターワルダー氏によって2005年に発案され、現在も世界中の企業や起業家に広く採用されているものです。このフレームワークは、新しいビジネスアイデアの発案や、既存のビジネスモデ
Article・2024.02.09マインドマップとは?書き方のルールや便利なツールを紹介マインドマップとは? マインドマップとは、頭の中にある情報を整理するために、メインとなるキーワードに関連する言葉や絵を放射状につないだ図です。マインドマップは1970年代に活躍したイギリスの教育者である、トニー・ブザン氏によって提唱された表現方法で、現代でもビジネスや教育の現場で広く活用されています。 マインドマップは、アイデアマップやスプレー図など、派生した形でさまざまな図が存在していますが、トニー・ブザン氏はマインドマップを以下のような内容であると定義しています。 1.
Article・2024.02.09「アンゾフの成長マトリクス」について事例を交えてわかりやすく解説!アンゾフの成長マトリクスとは? アンゾフの成長マトリクスは、戦略的経営の父と呼ばれた経営学者イゴール・アンゾフが唱えたフレームワークで、ビジネスの成長戦略を考える際の有効なフレームワークとして知られています。 アンゾフの成長マトリクスでは、成長戦略を「製品」と「市場」の2軸で考え、それぞれを「既存」と「新規」に分けて考察しています。具体的には、既存の製品を既存の市場で展開する「市場浸透戦略」、新しい製品を既存の市場で展開する「製品開発戦略」、既存の製品を新しい市場で展開する「
Article・2024.03.22マズローの欲求5段階説とは?分類の図解とビジネスでの活用事例紹介マズローの欲求5段階説とは? マズローの欲求5段階説は、心理学者アブラハム・マズローによって提唱された理論です。人間の欲求を「生理的欲求」「安全の欲求」「社会的欲求」「承認欲求」「自己実現の欲求」の5段階に分けたもので、人々が生きていく上で感じる欲求やニーズが、特定の順序で満たされるという前提で考えられました。 この欲求はピラミッド状になっており、低い階層の欲求が満たされることによって次の段階の欲求を求めるようになります。この理論を理解することで、人々の行動や心理背景を深く掴
